
Стратегическое управление в условиях изменений
Принятое вчера решение сегодня уже устарело. Что делать?
Анализировать и действовать.
Конкуренция диктует свои правила. Еще вчера те, кто был лидером, но игнорировал «временную нестабильность» может моментально отправиться в ряды аутсайдеров. А вперед вырвутся те, кто быстрее и грамотнее отреагировал на изменения в бизнес-среде.
Домашние задания в течение 2-х дней семинара: каждый участник проанализирует деятельность различных компаний с последующим обсуждением результатов и обратной связью от спикера
Множественные примеры как успешной, так и ошибочной практики компаний в различных отраслях: отработка критических ситуаций и практика принятия управленческих решений в неудобном для вас темпе.
Программа Сергея Макшанова на 80% состоит из авторских разработок и методик ГК «Институт Тренинга — АРБ Про
Основные темы Семинара:
- Фундаментальные идеи и основные принципы стратегического управления
- Основные функции менеджмента
- Главные инструменты стратегического управления
- Базовый стратегический выбор
- Матрицы организационных стратегий
- Диагностика стратегического состояния компании на рынке
Хотите иметь стабильный бизнес и не бояться завтрашних изменений? Запись на Тренинг ЗДЕСЬ!