Стратегическое управление в условиях изменений

Принятое вчера решение сегодня уже устарело. Что делать?

Анализировать и действовать.

Конкуренция диктует свои правила. Еще вчера те, кто был лидером, но игнорировал «временную нестабильность» может моментально отправиться в ряды аутсайдеров. А вперед вырвутся те, кто быстрее и грамотнее отреагировал на изменения в бизнес-среде.

Домашние задания в течение 2-х дней семинара: каждый участник проанализирует деятельность различных компаний с последующим обсуждением результатов и обратной связью от спикера

Множественные примеры как успешной, так и ошибочной практики компаний в различных отраслях: отработка критических ситуаций и практика принятия управленческих решений в неудобном для вас темпе.

Программа Сергея Макшанова на 80% состоит из авторских разработок и методик ГК «Институт Тренинга — АРБ Про

Основные темы Семинара:

- Фундаментальные идеи и основные принципы стратегического управления

- Основные функции менеджмента

- Главные инструменты стратегического управления

- Базовый стратегический выбор

- Матрицы организационных стратегий

- Диагностика стратегического состояния компании на рынке

Хотите иметь стабильный бизнес и не бояться завтрашних изменений? Запись на Тренинг ЗДЕСЬ!