
Стратегичность повседневности PIL - под
Когда компания выбрала определенную стратегию развития на год или несколько лет, очень важно, чтобы к ней возвращались не раз в полгода во времени сессии стратегического планирования, а каждый день, а еще лучше — каждый час.
Вторая из самых актуальных задач сегодняшнего бизнеса на растущем рынке — идея, что любой бизнес может работать и быть прибыльным 24 часа в сутки 365 дней в году.
Посредством чего могут быть реализованы эти задачи? Посредством инструментов, лежащих в основе PIL-ПОДХОДА, который внедряется с 2004 года и выводит бизнес на новый уровень эффективности.
В основании программы 16-летняя практика ГК «Институт Тренинга — АРБ Про» в сфере стратегического планирования как в российских, так и иностранных компаний.
Результаты:
- Задействованные в вашей компании генераторы прибыли и потенциальные генераторы прибыли, которые приведут вашу компанию к многократному росту
- Ликвидация возможных и существующих потерь в ведении бизнеса
- Эффективные инструменты для реализации принципа работы бизнеса: 24 часа в сутки/ 7 дней в неделю/ 365 дней в году
- Соответствие оперативного управления компанией и ее стратегических целей и задач
Цели Программы:
- Перевод стратегического управления на трехмерную систему показателей
- Кратный рост эффективности бизнеса
- Максимизация экономических эффектов созданного портфеля активов
Для кого данная программа:
- Для владельцев и руководителей компаний, ТОП-менеджеров, а также управленческих команд. Особенно рекомендована предварительно прошедшим подготовку по теме «Стратегическое управление в условиях изменений»
Максимальный эффект от участия команд: генеральный директор + финансовый директор/ коммерческий директор. (Чтобы не растрачивать время и энергию на объяснения вашей управленческой команде).
Хотите, чтобы ваш бизнес приносил прибыль 24 часа в сутки? Запись на Тренинг ЗДЕСЬ!