Стратегичность повседневности PIL - под

Когда компания выбрала определенную стратегию развития на год или несколько лет, очень важно, чтобы к ней возвращались не раз в полгода во времени сессии стратегического планирования, а каждый день, а еще лучше — каждый час.

Вторая из самых актуальных задач сегодняшнего бизнеса на растущем рынке — идея, что любой бизнес может работать и быть прибыльным 24 часа в сутки 365 дней в году.

Посредством чего могут быть реализованы эти задачи? Посредством инструментов, лежащих в основе PIL-ПОДХОДА, который внедряется с 2004 года и выводит бизнес на новый уровень эффективности.

В основании программы 16-летняя практика ГК «Институт Тренинга — АРБ Про» в сфере стратегического планирования как в российских, так и иностранных компаний.

Результаты:

- Задействованные в вашей компании генераторы прибыли и потенциальные генераторы прибыли, которые приведут вашу компанию к многократному росту

- Ликвидация возможных и существующих потерь в ведении бизнеса

- Эффективные инструменты для реализации принципа работы бизнеса: 24 часа в сутки/ 7 дней в неделю/ 365 дней в году

- Соответствие оперативного управления компанией и ее стратегических целей и задач

Цели Программы:

- Перевод стратегического управления на трехмерную систему показателей

- Кратный рост эффективности бизнеса

- Максимизация экономических эффектов созданного портфеля активов

Для кого данная программа:

- Для владельцев и руководителей компаний, ТОП-менеджеров, а также управленческих команд. Особенно рекомендована предварительно прошедшим подготовку по теме «Стратегическое управление в условиях изменений»

Максимальный эффект от участия команд: генеральный директор + финансовый директор/ коммерческий директор. (Чтобы не растрачивать время и энергию на объяснения вашей управленческой команде). 

Хотите, чтобы ваш бизнес приносил прибыль 24 часа в сутки? Запись на Тренинг ЗДЕСЬ!