Ведущий: Фридман Александр   Место проведения: Москва   Дата: 2016-09-13

Босс-камертон

Что вы получите на семинаре:

- «Нотную грамоту» по развитию и калибровке вашего личного стиля управления

- Основные принципы создания мотивирующей и эффективной рабочей культуры

- Упражнения по конвертации новых знаний в умения и практику управления

- Способы повышения отдачи от квалификации подчинённых

- Технологии формирования легитимной власти

- Методы снижения сопротивления подчинённых


ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

- Обеспечение легитимности власти: принципы снижения сопротивления и повышения эффективности управления за счёт правильных принципов взаимодействия с подчинёнными;

- Связь «слова и дела»: принципы эффективного вовлечения сотрудников в процесс принятия решений;

- Принятие оптимальных решений: принципы, позволяющие максимально использовать потенциал подчинённых и формировать мотивирующую культуру;

- Обеспечение выполнения принятых решений: принципы формирования исполнительской дисциплины и ответственности за порученную работу;

- Обеспечение подчинённым возможности для плодотворной работы: ресурсы, развитие, взаимоотношения, готовность защитить и помочь;

- Корректирование поведения сотрудников: принципы позитивного конструктивного обсуждения недостатков и неправильных подходов к работе;

- Отношение к себе: принципы поведения, позволяющие подкрепить правила и требовательность собственным примером;

- Защита  «поля власти»: принципы разумного ограничения демократии для предотвращения «самозахватов»;

- Способствование долгосрочной лояльности: поступки и правильная «упаковка» для обеспечения лучшего понимания «правил игры»;

- Выполнение  «грязной работы»: принципы минимизации сопутствующего вреда от реализации непопулярных решений;



Хотите знать, как сформировать желание подчиненных добровольно следовать вашим правилам? Запись на Семинар ЗДЕСЬ!