Ведущий: Бакшт Константин   Место проведения: Москва   Дата: 2017-04-08

Принципы профессионального собственника: быть владельцем бизнеса – или его рабом

Кто работает дольше всех и больше всех погряз в текучке? Кто работает и в рабочие дни, и в выходные? Кто целую вечность не был в отпуске? Конечно, это руководители и собственники компании! Не жалея ни времени, ни сил, они выполняют работу, которую на самом деле должны выполнять сотрудники. При этом на задворках остается основная работа руководителей бизнеса: стратегическое развитие. Это работа, которую за руководителей никто не сделает.

Многие российские бизнесмены владеют вовсе не бизнесами. Они владеют «самостоятельно организованными рабочими местами». На 10 сотрудников, или на тысячи сотрудников. Перспектива в обоих случаях одинакова. Случись что с собственником – и бизнес развалится. А сотрудники просто окажутся на улице.

Быть собственником бизнеса – это профессия. Безусловно, одна из самых сложных. Собственники бизнеса отвечают не только за себя. Они в ответе за всех сотрудников, работающих в принадлежащих им бизнесах.

Таким образом, профессиональные собственники строят каждый свой бизнес, исходя из некоторых ключевых принципов. Главная цель – построить не «самостоятельно организованное рабочее место», а настоящий работающий бизнес. Бизнес, который будет выстроен как система. Бизнес, в котором его владелец не является необходимым звеном для успешной работы и развития. Бизнес, который можно будет продать – продать именно как бизнес, а не по остаточной стоимости имущества. Или же передать по наследству.

Именно о том, как реорганизовать свой бизнес и стать профессиональным собственником бизнеса вместо главного исполнителя, ответственным за все и за всех, и посвящен семинар-тренинг Константина Бакшта. 

Семинар предназначен как для собственников бизнеса, так и для начинающих предпринимателей.


В программе:

- Об установлении стандартов групповой работы

- Чем отличается бизнес от самостоятельно организованного рабочего места?

- О принципах профессионального собственника и независимости от кадров

- Об административном управлении: тренинге стилей управления – символическом, гуманистическом, политическом

- О том, как минимизировать время на управленческую текучку

- Об управлении через кадры 

О принципах эффективного набора кадров с открытого рынка труда

- Об анализе результатов, рекомендации

- Про работу в командах: разработка текстов вакансий

- О докладах команд, анализе, рекомендациях

- Об эффективной орг.структура системы бизнеса. Независимости от кадров, кадровых резервах

- Об управлении подразделениями через систему совещаний

- Об управлении удаленными подразделениями и филиалами

- Про РЕЗЮМЕ: минимизация управленческой текучки для профессионального собственника

- О четырех уровнях контроля бизнеса у профессиональных собственников

Хотите эффективно вести свой бизнес, а не быть его заложником? Запись на Тренинг ЗДЕСЬ!