Ведущий: Батырев Максим   Место проведения: Ростов   Дата: 2017-05-16

Менеджер в эпоху перемен

Все мы сегодня живем и работаем в эпоху перемен. Сложнее всего в такое время приходится руководителям. Внедрение любых изменений проходит через «боль». Руководителям приходится преодолевать сопротивление сотрудников изменениям, происходящим в компании. Менеджеры должны принимать решения в условиях довольно высокой степени неопределенности, а, следовательно, рисковать.


О главном:

Каждый из инструментов этого тренинга — татуировка, которая останется в памяти и сердце менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это правила о том, как относиться к коллегам, как действовать в разных ситуациях. Это свод принципов, которым стоит следовать, если хотите добиться успеха. 

Почему? Потому что за каждым из инструментов стоят осмысленные действия, чьи-то боли, мучения, радость, удачный и неудачный опыт, увольнения и лидерство, подъемы и падения, и главное — нужный результат.


Ключевые темы:

Как вести себя с оппозицией, бунтарями и несогласными?

Как воспитывать настоящий командный дух?

Какие именно полномочия можно делегировать, чтобы все же успевать жить?

Что реально мотивирует людей идти вперёд?

Как быть со штрафами в организации?

Кого, как и когда увольнять?

Когда руководителям можно проявлять слабость?

Что прибавит сил к мотивации самому менеджеру?


6 ПРИЧИН ДЛЯ УЧАСТИЯ:

АКТУАЛЬНОСТЬ. Во время падающего рынка бизнесу, как никогда, необходимы неординарные решения и идеи.

ПРАКТИКА. На мастер-классе будут разобраны реальные кейсы из управленческого опыта Максима

ИНСТРУМЕНТЫ. Вы получите инструменты Максима Батырева, с помощью которых он добился успеха.

ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПОДЧИНЕННЫМИ. Вы узнаете, как эффективно управлять эмоционально закрытыми людьми, с усиленной экспертной позицией, людьми с ранимым эго, с неумением слушать и другими особенными категориями подчиненных

ТОНКОСТИ РОССИЙСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА. Особенное внимание будет уделено тонкостям управления в России: теме формирования команды, лидерства, а также мотивации персонала.

ДЕЛОВЫЕ КОНТАКТЫ. В Мастер-класс примут участие более 100 руководителей и собственников бизнеса. А это идеальные условия для новых деловых контактов и обмена опытом.


Хотите знать главные правила руководителя для достижения нужных результатов? Запись на Мастер-класс ЗДЕСЬ!