Ведущий: Иванова Светлана   Место проведения: Москва   Дата: 2017-05-17

Управление потенциалом. Система Talent Management в компании

Для кого данный практикум: 

- Руководителей любого уровня, принимающих участие в оценке и развитии сотрудников, 

- Менеджеров 

- Директоров по персоналу


В программе:

1. Ответственность руководителя в развитии потенциала

сотрудников. Основные цели развития потенциала

2. Оценка компетенций как инструмента управления

талантами. Определение зон развития сотрудника. SWOT –

анализ определения зон развития. Профиль развития.

3. Составление плана по развитию сотрудников . Методы развития

и проверки готовности сотрудников к последующему шагам.

Контроль.

4. Как заставить план развития работать.

Правила постановки и контроля развивающих задач. 

5. Управленческое влияние как инструмент развития

Сотрудников.


Результаты практикума:

- Изучение действенных российских, а также западных подходов в области управления потенциалом сотрудников и организации

- Приобретение полезных инструментов и навыков развития талантов, формирования кадрового резерва организации и мотивационного управленческого общения и влияния

- Приобретение практических навыков анализа потенциала, сильных и слабых сторон сотрудников


Запишись на практикум Светланы Ивановой ЗДЕСЬ!