Ведущий: Тарасов Владимир   Место проведения: Москва   Дата: 2016-10-14

Персональное управленческое искусство

Курс предназначен для ознакомления топ-менеджеров и предпринимателей с фундаментальными управленческими механизмами, приемами и методами успешного взаимодействия с деловыми партнерами и подчиненными.


Часть 1.

ВАЖНЕЙШИЕ ЖИЗНЕННЫЕ ЦЕННОСТИ ДЕЛОВОГО ЧЕЛОВЕКА 

Быть, а не казаться

Большая цель и дата смерти

Искусство говорить себе правду

Твердое и пустое

Картина мира и радость неудачи

Область ближайшего развития

Принцип недеяния

Конструктивное отношение к людям

Управление из любой точки

Сотрудничество и борьба

Часть 2. 

ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ МЕХАНИЗМЫ

Создание условий

Подражание

Доминирование

Делегирование

Администрирование

Управление картиной мира

Идеологическое управление

Лидерство

Национальные и гендерные особенности

Информационное дистанцирование

Часть 3. 

ДОСТИЖЕНИЕ УПРАВЛЯЕМОСТИ 

Понимание порядка и дисциплины

Порядок, упрощенный порядок, беспорядок, дезорганизация, принципы 

поддержания дисциплины, определение необходимого порядка

Преимущества и недостатки различных способов

Доведение порядка до сведения подчиненных

Контроль за выполнением порядка

Виды контроля, система контрольных точек

Санкционирование по результатам контроля

Синхронное, отложенное и выборочное

Рамки, лимитирующие поведение подчиненых

Высшая мера наказания

Часть 4. 

РАБОТА С КОМАНДОЙ 

"Ближний круг" и команда

Команда специалистов

Команда военного типа

Команда «инвалидов»

Команда партийного типа

Отношения с командой

Совесть команды

Типичные ошибки нового руководителя

Роль масштаба организации


ДЛЯ ЗАКРЕПЛЕНИЯ ПОЛУЧЕННЫХ ЗНАНИЙ ПРОВОДЯТСЯ ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ


Хотите успешно взаимодействовать с деловыми партнерами и подчиненными? Запись на Тренинг ЗДЕСЬ!