
Прорыв Х1024
Для кого Тренинг:
- собственников бизнеса;
- генеральных директоров;
- коммерческих директоров;
- совладельцев бизнеса;
- руководителей отделов продаж.
Главное по Тренингу:
Легко удвоить прибыль Вашего бизнеса?
Сколько времени потребуется и какие ресурсы Вам для этого понадобятся? Обеспечьте рост в разы дешевле и быстрее при помощи систем, работающих успешно еще с 1996 года в сотнях компаний самых различных отраслей 14 стран мира, в которых Борис Жалило успешно ведет консалтинговые проекты и проводит тренинги. Задумайтесь о росте в 1024 раза!
Сделайте прорыв, порвите показатели!!!
«Прорыв Х1024»- это системный апгрейд бизнеса и технология прозрачного управления результатами, которые позволят перейти от спада/стагнации к стабильному росту продаж и прибыли.
Содержание:
- Самоанализ эффективности системы продаж, учитывая специфику и особенности различных видов бизнеса.
- Авторская Система Роста Продаж™.
- Технология «простого» удвоения продаж бизнеса.
- Система сбалансированных показателей управления оборотом и прибылью.
- Формула исполнения.
-Адаптация подходов для мотивации и стимулирования с учетом особенностей персонала.
- Технология насыщения бизнеса сильным персоналом.
- Возможности «продавать дорого!»: способы ценообразования и повышения цен.
- Итоги и закрепление результатов тренинга.
Результаты:
- Ответ на вопрос: как удвоить прибыль Вашего бизнеса?
- За 1 день более 80 новых инструментов управления и продаж.
- Инструменты и системы, с помощью которых Вы сможете обеспечить качественный рост Вашего бизнеса в разы дешевле и быстрее.
- 3D подход управления продажами и прибылью, 3 актива управления бизнесом и 7 факторов роста, система постоянного обновления бизнеса™.
- Рекомендации по расширению и сужению ассортимента и целевых рынков сбыта, возможности «креативного роста», решение проблем емкости рынка и сезонности продаж.
- Технологии определения возможностей / потенциала роста и неиспользованных / упущенных возможностей; Авторская Система Роста х1024™ от Бориса Жалило.
- Авторская система планирования и контроля/отчетности ПФО™.
- Способы достижения контрастности бизнеса, технологии планирования продаж, структура плана продаж и рекомендации по составлению, методы промежуточного контроля, технология достижения реалистичности амбициозного плана.
- Технологии насыщения бизнеса сильным персоналом, методика отбора персонала, аудита и удержания обученного сильного персонала;
- Адаптация подходов к мотивации и стимулированию с учетом особенностей персонала, мобилизации к достижениям, 3 принципиально разных системы стимулирования.
- Возможность «продавать дорого!»: способы грамотного ценообразования и повышения цен.
Хотите совершить бизнес ПРОРЫВ? Запись на Тренинг ЗДЕСЬ!