Прорыв Х1024

Для кого Тренинг:

- собственников бизнеса;

- генеральных директоров;

- коммерческих директоров;

- совладельцев бизнеса;

- руководителей отделов продаж.

Главное по Тренингу:

Легко удвоить прибыль Вашего бизнеса? 

Сколько времени потребуется и какие ресурсы Вам для этого понадобятся? Обеспечьте рост в разы дешевле и быстрее при помощи систем, работающих успешно еще с 1996 года в сотнях компаний самых различных отраслей 14 стран мира, в которых Борис Жалило успешно ведет консалтинговые проекты и проводит тренинги. Задумайтесь о росте в 1024 раза!

Сделайте прорыв, порвите показатели!!!

«Прорыв Х1024»- это системный апгрейд бизнеса и технология прозрачного управления результатами, которые позволят перейти от спада/стагнации к стабильному росту продаж и прибыли.

Содержание:

- Самоанализ эффективности системы продаж,  учитывая специфику и особенности различных видов бизнеса.

- Авторская Система Роста Продаж™.

- Технология «простого» удвоения продаж бизнеса.

- Система сбалансированных показателей управления оборотом и прибылью.

- Формула исполнения.

-Адаптация подходов для мотивации и стимулирования с учетом особенностей персонала.

- Технология насыщения бизнеса сильным персоналом.

- Возможности «продавать дорого!»: способы ценообразования и повышения цен.

- Итоги и закрепление результатов тренинга.

Результаты:

- Ответ на вопрос: как удвоить прибыль Вашего бизнеса?

- За 1 день более 80 новых инструментов управления и продаж.

- Инструменты и системы, с помощью которых Вы сможете обеспечить качественный рост Вашего бизнеса в разы дешевле и быстрее.

-  3D подход управления продажами и прибылью, 3 актива управления бизнесом и 7 факторов роста, система постоянного обновления бизнеса™.

- Рекомендации по расширению и сужению ассортимента и целевых рынков сбыта, возможности «креативного роста», решение проблем емкости рынка и сезонности продаж.

- Технологии определения возможностей / потенциала роста и неиспользованных / упущенных возможностей; Авторская Система Роста х1024™ от Бориса Жалило.

- Авторская система планирования и контроля/отчетности ПФО™.

- Способы достижения контрастности бизнеса, технологии планирования продаж, структура плана продаж и рекомендации по составлению, методы промежуточного контроля, технология достижения реалистичности амбициозного плана.

- Технологии насыщения бизнеса сильным персоналом, методика отбора персонала, аудита и удержания обученного сильного персонала;

- Адаптация подходов к мотивации и стимулированию с учетом особенностей персонала, мобилизации к достижениям, 3 принципиально разных системы стимулирования.

- Возможность «продавать дорого!»: способы грамотного ценообразования и повышения цен.

Хотите совершить бизнес ПРОРЫВ? Запись на Тренинг ЗДЕСЬ!