Тренинг для Тренеров. 1 модуль

Программа "Тренинг для тренеров" полностью ориентирована на бизнес-тренеров:

- Корпоративных и независимых (фриланс-тренеров);

Всех, кто работает в качестве бизнес-тренеров (желательно с опытом самостоятельного ведения тренингов);

- Мотивированных на профессиональное развитие тренеров (с целью освоения данной профессии при отсутствии тренерского опыта).

Цели программы:

- Формирование у участников программы обучения системы тренерских компетенций;

- Повышение совокупных доходов участников программы обучения (полученных от тренерской деятельности).

Задачи программы:

- Систематизация теоретических представлений о тренинге, а также обогащение методического тренерского инструментария;

- Формирование компетенций тренера в сфере постановки целей тренинга и формирования навыка;

- Формирование навыков подготовки и проведения тренингов;

- Формирование тренерских компетенций в сфере проектирования и проведения тренингов: модели, структуры, упражнения, игры и пр.;

- Развитие тренерских компетенций в сфере сопровождения тренинговой деятельности компании: как выявлять потребности в обучении, оценка потенциала участников, составление отчётов о тренинге пр.;

- Формирование представлений о тренинге как бизнесе, а также  навыков самомаркетинга в качестве тренера;

- Обучение самостоятельному ведению тренингов и профессиональной обратной связи от экспертов и коллег;

- Самостоятельная разработка тренинговых программ и модулей.

Специфика тренинга – это методическая проработка популярных на рынке тренингов (продажи, менеджерские тренинги и т.д.).

Модуль 1.

1. Технологии тренинговой работы в компаниях.

- Портрет эффективного тренера. Главные компетенции тренера.

- Имидж тренера и каковы тренерские роли.

- Какие роли тренера наиболее оптимальны для использования в вашей компании

- О специфике работы внутреннего тренера. Какова позиция тренера в компании.

- «Сгорание» и другие частые проблемы в работе тренера.

2. Требования к эффективному тренингу.

- Каковы требования к тренингу в вашей компании.

- Бизнес-тренинг: его основные понятия.

- Специфика тренинга как формы/метода обучения.

- Как представлять преимущества тренинга и формат тренинга для участников?

- Главные цели и результаты тренинга.

3. Формирование навыка как основной задачи тренинга.

- Модельные сессии формирования навыков.

- Проектирование упражнений для формирования навыка.

4. Тренинговый цикл: до и после тренинга.

- Как и когда появляется потребность в тренинге? Профиль компетенций.

- Исследование и выявление потребностей в обучении: про технологии и опыт.

5. Консультационная компетентность тренера.

- Технологии нахождения «узких мест» в компании во период предтренинговой диагностики.

- Тренинговые и нетренинговые решения.

6. Диагностика в тренинге.

- Групповая и индивидуальная самодиагностика.

- Диагностические процедуры и эффективные упражнения в бизнес-тренинге.

- Диагностика в тренинге: в чем методический аспект.

7. Подготовка отчета о тренинге.

- Обратная связь руководителю подразделения.

8. Лаборатория тренинга — Тренинги по коммуникативным навыкам.

- О специфике внутриорганизационной коммуникации.

- Главные элементы тренинга коммуникативных навыков.

- О проведении переговоров.

- Как проводить эффективные совещания.

- Проектирование и реализация тренинга.

Хотите стать эффективным тренером? Запись на Тренинг ЗДЕСЬ!