
Тренинг для Тренеров. 1 модуль
Программа "Тренинг для тренеров" полностью ориентирована на бизнес-тренеров:
- Корпоративных и независимых (фриланс-тренеров);
Всех, кто работает в качестве бизнес-тренеров (желательно с опытом самостоятельного ведения тренингов);
- Мотивированных на профессиональное развитие тренеров (с целью освоения данной профессии при отсутствии тренерского опыта).
Цели программы:
- Формирование у участников программы обучения системы тренерских компетенций;
- Повышение совокупных доходов участников программы обучения (полученных от тренерской деятельности).
Задачи программы:
- Систематизация теоретических представлений о тренинге, а также обогащение методического тренерского инструментария;
- Формирование компетенций тренера в сфере постановки целей тренинга и формирования навыка;
- Формирование навыков подготовки и проведения тренингов;
- Формирование тренерских компетенций в сфере проектирования и проведения тренингов: модели, структуры, упражнения, игры и пр.;
- Развитие тренерских компетенций в сфере сопровождения тренинговой деятельности компании: как выявлять потребности в обучении, оценка потенциала участников, составление отчётов о тренинге пр.;
- Формирование представлений о тренинге как бизнесе, а также навыков самомаркетинга в качестве тренера;
- Обучение самостоятельному ведению тренингов и профессиональной обратной связи от экспертов и коллег;
- Самостоятельная разработка тренинговых программ и модулей.
Специфика тренинга – это методическая проработка популярных на рынке тренингов (продажи, менеджерские тренинги и т.д.).
Модуль 1.
1. Технологии тренинговой работы в компаниях.
- Портрет эффективного тренера. Главные компетенции тренера.
- Имидж тренера и каковы тренерские роли.
- Какие роли тренера наиболее оптимальны для использования в вашей компании
- О специфике работы внутреннего тренера. Какова позиция тренера в компании.
- «Сгорание» и другие частые проблемы в работе тренера.
2. Требования к эффективному тренингу.
- Каковы требования к тренингу в вашей компании.
- Бизнес-тренинг: его основные понятия.
- Специфика тренинга как формы/метода обучения.
- Как представлять преимущества тренинга и формат тренинга для участников?
- Главные цели и результаты тренинга.
3. Формирование навыка как основной задачи тренинга.
- Модельные сессии формирования навыков.
- Проектирование упражнений для формирования навыка.
4. Тренинговый цикл: до и после тренинга.
- Как и когда появляется потребность в тренинге? Профиль компетенций.
- Исследование и выявление потребностей в обучении: про технологии и опыт.
5. Консультационная компетентность тренера.
- Технологии нахождения «узких мест» в компании во период предтренинговой диагностики.
- Тренинговые и нетренинговые решения.
6. Диагностика в тренинге.
- Групповая и индивидуальная самодиагностика.
- Диагностические процедуры и эффективные упражнения в бизнес-тренинге.
- Диагностика в тренинге: в чем методический аспект.
7. Подготовка отчета о тренинге.
- Обратная связь руководителю подразделения.
8. Лаборатория тренинга — Тренинги по коммуникативным навыкам.
- О специфике внутриорганизационной коммуникации.
- Главные элементы тренинга коммуникативных навыков.
- О проведении переговоров.
- Как проводить эффективные совещания.
- Проектирование и реализация тренинга.
Хотите стать эффективным тренером? Запись на Тренинг ЗДЕСЬ!