Управление эмоциями: технология лидера

Причины пойти на Мастер-класс:

Вы научитесь говорить с подчинёнными на одном языке.

Вы сможете быстро и точно определять, насколько Ваши сотрудники подходят Вашей компании.

Вы обеспечите рост эффективности, мотивации и качества работы Вашего коллектива.

Главное по мастер-классу:

Что же такое «лидерство»? Трактовки при его использовании, что каждый подразумевает под этим понятием.

Александр Фридман предлагает «лидерство» как умение оказывать влияние на мышление и – через него – на действия сотрудников без применения в лоб служебных полномочий. Личность на личность. Определение «оперативное» - чтобы не перемешивать компетенцию для управления текущими задачами с более глобальными задачами: переосмысление перспективы, выдвижение мотивирующих целей, формирование корпоративной культуры, и т.д. Итог: технологии управления мышлением подчинённых и структурирование опыта.

Нужно ли руководителю быть лидером? Нет, но лучше если так. А если Ваша цель - делать карьеру или увеличивать масштабы своего бизнеса – то это просто необходимо.

Лидерство многогранно, но обязательная его часть – это умение влиять на людей.

Вы можете оказывать влияние различными способами, например – точным применением компетенций «планирование-делегирование-контроль». Однако лучше, если вы влияете не только через «бытиё», но и через «сознание». 

Результат: влияние на мышление подчинённых – через эмоции лидера и, безусловно, его умение этими эмоциями грамотно управлять.

Хотите быть не просто руководителем, но Лидером? Запись на тренинг Александра Фридмана ЗДЕСЬ!