Менеджер и Команда

Является продолжением мастер-класса "45 татуировок менеджера. Неопубликованное". Искренне рекомендуем посетить сперва "45 татуировок...", а затем сразу "Менеджер и команда..."

Каждый менеджер мечтает, чтобы у него была настоящая команда! Однако, сформировать из людей команду получается далеко не всегда. И это происходит потому, что все мы разные. Причем разные настолько, что если задать каждому из нас любой вопрос, к примеру, «что Вы любите больше всего?», то можно получить совершенно разные варианты ответа: «я люблю свою большую черную машину», или «мне больше всего нравится ездить в Египет и лежать овощем на пляже», или «я люблю чертить чертежи», или «ну а я люблю песню про бабушку, которая курит трубку». Машина, Египет, чертежи и бабушка не имеют совершенно ничего общего друг с другом. Также иногда и люди не имеют ничего общего друг с другом. У каждого из нас свой главный мотиватор, своя цель, причины работать с вами, свои тайные замыслы, своё настроение и характер.

Как же сделать из таких разных людей команду единомышленников, способную вести ваше подразделение и вашу компанию к сверхрезультатам? Как же сделать так, чтобы все работали слаженно и защищали интересы друг друга? Что следует делать менеджеру, чтобы сформировать у него настоящую Команду? Максим Комбат Батырев поделится своим наработанным опытом на своем новом мастер-классе «Менеджер и команда».

И, кстати, это именно тот мастер-класс, где участникам посчастливится увидеть того самого сбытового зайца, и они смогут познакомиться с ним лично :)

Для кого Тренинг:

 - Собственников и предпринимателей.

 - Руководителей всех уровней (от линейных до топ-менеджеров).

- HR-директоров.

 - Кандидатов на руководящую должность.

ПРОГРАММА:

Что следует делать всем менеджерам в работе с Командой:

 - «Кадровый голод» на рынке и что делать менеджерам.

 - Как прийти в чужой монастырь со своим уставом: или первые дни вашей работы.

 - О мифах и правде адаптации ваших новых сотрудников.

- Правила работы в команде: о принципах и позициях.

- «А давайте-ка их чему-нибудь поучим» и другие типичные ошибки при разработке программы обучения.

 - О постановке задач команде.

 - Как не добить контролем и как не умереть без него.

- Что следует делать, если кто-то в команде «косячит».

 - О выполнении стандартов работы или подвиги для Аллеи Славы? Чему учит устав Вооруженных Сил.

 - Про аудит и оценку персонала как способе усиления команды.

- Про повышение и продвижение сотрудников. Перевод в другие подразделения. Понижение в должности.

 - «Ничего не делай сам, если есть хороший зам». Как работать с заместителями.

КАК ИЗ ОБЫЧНОЙ КОМАНДЫ СДЕЛАТЬ КОМАНДУ МЕЧТЫ:

 Чем отличается Команда Мечты от просто команды?

 BIHAG. Величие команды определяется её Целью.

 Нематериальная мотивация: как вдохновить людей в условиях ограниченности бюджета.

 Корпоративная культура и культура команды. О тёмных и светлых менеджерах.

 Общее делание. Виды взаимодействия с командой (совещания, собрания, рабочие группы, мозговые штурмы и т.д.): об уместности, выгоде, проблемах, правилах, вашей роли, целях, процедурах.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

- Набор практических инструментов Максима Батырева, которые помогли ему добиться успеха.

- Реальные кейсы из жизни. В них Вы сможете узнать себя и найти ответы на вопросы.

- Заряд! Мотивацию! Этот энергичный современный руководитель даст Вам такой мощный заряд, который поможет Вам достичь целей в 2015 году.

ЧЕГО ТОЧНО НЕ БУДЕТ:

- Волшебных таблеток и сверхъестественного!

- Пересказа зарубежных книжных теорий, которые далеко не всегда работают.

- Оторванных от жизни практик и непроверенных на личном опыте инструментов.

- Заумных высказываний и философских изречений.